Consultoría en Gestión del Cambio
Somos
un grupo de profesionales con amplia experiencia que podemos constatar cómo las expectativas en los proyectos iniciados en empresas y organizaciones difieren sustancialmente del resultado final.
Nuestro objetivo: “asegurar el Cambio”.
PERSONAS. EQUIPOS. METODOLOGÍA.
TRANSFORMACIÓN.
El partner perfecto
en los procesos de TRANSFORMACIÓN.
Servicios en Gestión del Cambio
NUESTROS SERVICIOS
ECM Programas y Herramientas AD-HOC para la Gestión de la Transformación
Reflexiona un par de minutos y realiza un pequeño autodiagnóstico guiándote con estos cuatro pasos.
Autodiagnóstico
Comienza los cuatro pasos. Muévete con los botones.
El 70% de los proyectos que implican transformación fracasan.
Estamos en:
C/ Orense, 6. Esc. A. 3ºA2
28020-Madrid
Tel: +34 911 100 245
Nuestro "approach" comercial:
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Una primera visita para conocernos, conscientes de la importancia de revisar lo acontecido en la empresa durante los últimos 3-5 años.
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Alguna/s sesión/es de trabajo extra con los principales interesados.
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Un tiempo por parte de ECM para preparar la mejor propuesta de colaboración.
Eventos de Gestión del Cambo
Eventos realizados
11 de Julio de 2018
El reto de la Gestión del Cambio; las personas como factor crítico en cualquier proceso de transformación empresarial y organizacional.
Mayo de 2020
Programa de Radio Protagonistas Digitales con Domingo Gaitero
Eventos en activo
Compartimos el testimonio de Lourdes López, Directora General de BD, con quien hemos tenido el gusto de colaborar en un proyecto de transformación.
linkedin.com/company/ecm-change
"Los socios y fundadores de ECM-Norman Baker nos explican brevemente su visión sobre el cambio, lo que implica, significa, cómo se experimenta y se implementa en empresas y organizaciones."
linkedin.com/company/ecm-change
"La importancia de los planes de comunicación interna en los procesos de cambio."
Realizado por José Ignacio Jiménez, experto en Identificación, Evaluación y Gestión de Riesgos para la consecución de objetivos empresariales.
En 4 minutos, José Ignacio explica, de manera sencilla y clara, la necesidad de diseñar y llevar a cabo una comunicación interna eficaz para minorar riesgos y hacer efectivos los cambios en empresas y organizaciones.
Ir más allá de "aspectos estéticos" y centrarse en lo "vital" de estas acciones.
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